5 nhóm năng lực nhà quản trị nhân sự quốc tế cần có

1. Các năng lực hành vi

  • Lãnh đạo và Định hướng (Leadership & Navigation)
  • Hành xử theo các tiêu chuẩn đạo đức (Ethical Practice)
  • Hiểu và có sự nhạy cảm về kinh doanh (Business Acumen)
  • Quản trị mối quan hệ (Relationship Management)
  • Khả năng tư vấn (Consultation)
  • Khả năng đánh giá phản biện (Critical Evaluation)
  • Đạt hiệu quả cao trong môi trường toàn cầu và đa văn hóa (Global & Cultural Effectiveness)
  • Khả năng truyền thông (Communication)

2.      Năng lực chuyên môn về Con người (People):

  • Chiêu mô và giữ nhân người tài (Talent Acquisition & Retention)
  • Sự gắn bó của nhân viên (Employee Engagement)
  • Học hỏi và Phát triển (Learning & Development)
  • Lương và Phúc lợi (Total Rewards)

3.      Năng lực chuyên môn về Tổ chức (Organization):

  • Cấu trúc của Chức năng Nhân sự (Structure of the HR Function)
  • Tính hiệu quả và sự phát triển của tổ chức (Organizational Effectiveness & Development)
  • Quản trị lực lượng lao động (Workforce Management)
  • Quan hệ lao động (Employee Relations)
  • Công nghệ và Dữ liệu (Technology & Data)

4.      Năng lực chuyên môn về Môi trường làm việc (Workplace):

  • Nguồn nhân lực trong bối cảnh toàn cầu (HR in the Global Context)
  • Tính đa dạng và Dung hợp (Diversity & Inclusion)
  • Quản trị rủi ro (Risk Management)
  • Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp (Corporate Social Responsibility)
  • Luật & Quy định về Lao động (Employment Law & Regulations) (chỉ áp dụng cho thí sinh sống và làm việc ở Mỹ, thí sinh ở ngoài nước Mỹ không phải thi nội dung này.)

5.      Năng lực chuyên môn về Chiến lược (Strategy)

  • Chiến lược Kinh doanh và chiến lược Nhân sự (Business & HR Strategy)