CHIẾN LƯỢC QUAN HỆ LAO ĐỘNG TRONG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI DOANH NGHIỆP
Lựa chọn chiến lược quan hệ lao động là một phần quan trọng trong Quản trị nhân lực doanh nghiệp,...Việc lựa chọn chiến lược phù hợp giúp xây dựng mối quan hệ hài hòa giữa người lao động và người sử dụng lao động, từ đó nâng cao năng suất, giữ chân nhân tài và đảm bảo ổn định tổ chức.
Năm 1984, một nhóm các nhà nghiên cứu người Mỹ rất tâm huyết về quan hệ lao động, bao gồm Kochan, McKensie và Cappeli đã viết một tác phẩm được đánh giá là đột phá trong lĩnh vực này. Đó là "Sự lựa chọn chiến lược và lý thuyết về quan hệ chủ thợ" (Strategie choice and industrial relations theory). Theo Kochan, có ba chiến lược về quan hệ lao động mà các doanh nghiệp có thể lựa chọn sau khi đã phân tích cơ hội, nguy cơ từ môi trường bên ngoài và điểm mạnh, điểm yếu từ môi trường bên trong: 1. Duy trì tình trạng không cần công đoàn; 2. Làm suy yếu công đoàn; 3. Chiến lược chấp nhận công đoàn và coi đó là đối tác tin cậy.
