5 nhóm năng lực nhà quản trị nhân sự quốc tế cần có
1. Các năng lực hành vi
- Lãnh đạo và Định hướng (Leadership & Navigation)
- Hành xử theo các tiêu chuẩn đạo đức (Ethical Practice)
- Hiểu và có sự nhạy cảm về kinh doanh (Business Acumen)
- Quản trị mối quan hệ (Relationship Management)
- Khả năng tư vấn (Consultation)
- Khả năng đánh giá phản biện (Critical Evaluation)
- Đạt hiệu quả cao trong môi trường toàn cầu và đa văn hóa (Global & Cultural Effectiveness)
- Khả năng truyền thông (Communication)
2. Năng lực chuyên môn về Con người (People):
- Chiêu mô và giữ nhân người tài (Talent Acquisition & Retention)
- Sự gắn bó của nhân viên (Employee Engagement)
- Học hỏi và Phát triển (Learning & Development)
- Lương và Phúc lợi (Total Rewards)
3. Năng lực chuyên môn về Tổ chức (Organization):
- Cấu trúc của Chức năng Nhân sự (Structure of the HR Function)
- Tính hiệu quả và sự phát triển của tổ chức (Organizational Effectiveness & Development)
- Quản trị lực lượng lao động (Workforce Management)
- Quan hệ lao động (Employee Relations)
- Công nghệ và Dữ liệu (Technology & Data)
4. Năng lực chuyên môn về Môi trường làm việc (Workplace):
- Nguồn nhân lực trong bối cảnh toàn cầu (HR in the Global Context)
- Tính đa dạng và Dung hợp (Diversity & Inclusion)
- Quản trị rủi ro (Risk Management)
- Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp (Corporate Social Responsibility)
- Luật & Quy định về Lao động (Employment Law & Regulations) (chỉ áp dụng cho thí sinh sống và làm việc ở Mỹ, thí sinh ở ngoài nước Mỹ không phải thi nội dung này.)
5. Năng lực chuyên môn về Chiến lược (Strategy)
- Chiến lược Kinh doanh và chiến lược Nhân sự (Business & HR Strategy)